|
לא מזמן אמר לי לקוח פוטנציאלי - שהחליט לדחות את התהליך האסטרטגי מסיבות של לחצי עבודה נקודתיים:
"נכנסו לי בשבוע באחרון, מספר פרוייקטים גדולים, כך שאני נאלץ לדחות את עבודת הפיתוח העסקי והייעוץ השיווקי
שתכננתי לחודש זה.
אני בן אדם אחד שמנהל את האסטרטגיה והשיווק - וכרגע חשוב לי להשקיע בפרוייקטים האלו,
והייעוץ והתכנון גוזלים לי מהזמן ומהכח".
לאור ההזדמנות שעלתה, אני מעוניין להציע לדיון, היבט מקצועי וניהולי משמעותי בהקשר זה.
מהו ניהול? מהי אסטרטגיה? מה מקומו של תהליך הייעוץ השיווקי בניהול השוטף?
למאמר המלא...
|